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目前财务外包业务有两种形式：传统财务外包和现代网络财务外包。传统财务外包业务有应收帐外包，应付款外包，工资核算，报表统计，固定资产管理等等。现代网络财务管理主要是基于计算机网络技术和it技术的发展，应用财务管理软件管理财务。因企业在财务管理软件开发上不具备专业能力，而且企业开发一套软件成本过高，天津正规财务外包一个月多少钱，天津正规财务外包一个月多少钱，企业一般都会把这部分财务外包给有实力的公司，天津正规财务外包一个月多少钱，直接引用外包服务公司的财务管理软件。是目前主要的财务外包业务形式。信息化、外包和共享服务是现代企业三种 较有效削减成本的途径。天津正规财务外包一个月多少钱
财务外包分类：传统外包。传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业靠前水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。网络外包。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。常州外企财务外包服务财务外包未来发展趋势：跨地区甚至跨文化的视野。
国内财务外包业务发展所面临的问题：财务外程中，如何防止商业秘密的泄露，是目前限制国内企业财务外包的主要因素之一。同时，如果将财务外包，企业是否会对承包商形成依赖;企业如何在财务外包后还保持自己的财务管理中心;财务外包后，企业管理层如何把控财务对管理决策的影响等等，都是中国企业在发展财务外程中所面临的问题，如果处理好，发展财务外包业务则会对企业发展产生促进作用，反正亦会威胁到企业的发展。一个企业的财务管理分四个阶段：一、操作性的交易处理会计。二、成本和管理会计。三、财务政策的制定和财务管理。四、战略决策支持服务。国内大部分企业的外包业务还停留在第一阶段如薪酬核算，应付账款，财务报告，申报纳税等等基本业务外包。企业与承包商之间的合作关系也还处在一个前期的尝试了解阶段。
近年来,财务外包成为业界的一个热词。外包现象是西方国家发明的,即将自己企业的业务外包给在此方面有着优势的其他企业,而财务外包即是将企业的整个或部分财务业务外包给外包业务提供商。我国中小企业作为中国经济市场的中坚力量,但在财务方面又非专长,因此成为了外包业务的主力军。本文就从中小企业的特点出发,分析其财务外包的必要性以及外程中存在的问题,较终提出解决方案。在市场经济高度发展,社会分工非常细化的环境下,中小企业作为推动经济发展的重要力量,财务管理水平普遍较低,财务外包则更加普及。本文首先分析了当前中小企业财务管理的特点;然后从降低财务管理成本、提高财务管理水平、提升企业中心竞争力三个方面探讨了中小企业财务外包的益处;较后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。财务外包特点：政策要求。
国内财务外包业务发展前景分析：企业财务外包业务之所以在发达国家发展盛行，主要是因为发展财务外包确实能帮企业解决不少问题。中国企业引进财务外包业务，操作得当同样能促进企业的发展。首先，发展财务外包业务，可以帮企业节约成本。无论是企业自己经营财务的投入成本、时间成本还是人工成本，都可以通过财务业务外包降低成本。其次，发展财务外包业务能提升企业中心竞争力，使企业将资源集中在提高企业管理水平和企业自身中心竞争力上。而且，财务外包还能增强企业的灵敏性，尤其应对人力资源市场变化时只需考虑是否增加外包业务量，不用为企业重新招人培养人。较后，财务外包可以提高企业财务信息的质量和可信度。主要是因为财务外包服务商在财务管理方面都是具备一定的专业能力和专业水准的，能以第三方客观分析财务数据。对于一些声誉高的服务商所提供的财务信息还可以为企业赢得良好的市场形象。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包。天津正规财务外包一个月多少钱
财务外包实现了：摆脱内部资源的局限。天津正规财务外包一个月多少钱
对财务外包的建议与对策：（1）借助现代高科技技术。现代社会是一个信息化的社会，财务外包机构的发展必须要重视计算机技术在本行业内的应用。因此，财务外包行业的发展必须要进入计算机技术，建立相关的数据库，从而提高信息的处理与运用。同时还可以对财务管理进行监管，保证企业在财务外程中的机密信息不会泄露。（2）大型企业集团内部的财务外包。在企业内部建立“共享服务中心”，设立专门的机构进行“工资业务、差旅费和招待费、应收账款管理”，从制度制定、实施过程中统一。这样可以提高劳动效率、使用系统统一（使用ERP系统）、信息保密和安全、人员的稳定性增强。天津正规财务外包一个月多少钱
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